Почему ленивые инженеры неожиданно создают больше ценности Они начинают с вопроса о требованиях к продукту. Инженер-программист из моей команды с гордостью сообщил, что только что закончил 80% новой функции. Но шепотом она рассказала мне, что остальные 20% оказались более сложными, чем она предполагала. Осталось одно последнее требование к продукту, которое оказалось немного сложным…