Оценка проекта является одним из самых сложных аспектов управления проектами. Неточные оценки могут привести к срыву сроков, перерасходу бюджета и провалу проекта. Однако есть секрет точной оценки проекта: пользовательские истории и стори-пойнты. Пользовательские истории и стори-пойнты — это два важных инструмента, используемых в Agile-управлении проектами для оценки размера и сложности проекта. В этой статье мы рассмотрим, как пользовательские истории и баллы могут помочь вам..

Есть ли смысл или это банально? Story Points — очень популярная agile-методика, имеющая свою долю поклонников и ненавистников. Один из самых частых вопросов, которые я часто получаю от новых скрам-мастеров, заключается в том, какова волшебная формула для сопоставления очков истории с часами? Реакция варьируется от веселья по поводу попытки до откровенного разочарования и отчаяния, и это зависит от моего настроения в этот день. Зачем беспокоиться, когда все, что вам нужно, это часы..

Скорее всего, вы уже прекрасно знаете, что такое эпик . Вероятно, вы использовали их, и вы используете их для управления и организации вашего отставания. Итак, почему я пишу о том, что всем известно? Потому что многие думают, что знают, но на самом деле неправильно используют эпики. Формальное определение Почти все формальные определения, которые можно найти в Интернете, сходятся в том, что эпик описывается как большая пользовательская история , которую можно разделить на более..